文章讲述了进行产品功能迭代规划的重要性,强调了通过优先级排序和阶段性目标设定来优化资源使用、降低风险,并确保用户需求得到满足。文中介绍了几种确定功能优先级的方法,如KANO模型、四象限法则、需求减法以及基于目标用户需求的决策方法。为什么要做迭代规划?一般来说,小功能我们没有什么疑义,不做规划问题也不大。大功能就不一样了,...
本文的主要内容是初级产品经理工作过程中各环节的技巧总结,我写的时候尽量是从现有工作内容中抽离,没有涉及到我的具体业务,因此不同细分领域的产品经理都可以通用。为了区分什么是技巧、技能、能力,我这里做了如下定义:技巧:是为了快速提升技能的手段,是技能的一部分,是可以学习复制的。技能:是具体的、全面的,是为了做好一项工作而...
需求采集的多种方法,包括访谈法、竞品对比法、体验法、观察法、问卷调研法和数据分析法,并强调了需求池管理的重要性,包括需求来源、类型、描述、价值、解决方案、优先级、状态及辅助信息的记录,旨在提高需求管理的效率和准确性。需求采集的常用方法或来源访谈法,通过交谈,沟通的方式获得需求,效率最高,信息密度最大竞品对比法,通过...
需求变更通常由信息传递偏差、产品经理前期思考不足、需求文档质量不高、评审会细节讨论不到位、开发测试中发现设计与预期不符、业务形态变化等原因引起。为减少变更,需加强与业务方的沟通确认、深入理解业务、做好需求调研与风险评估,并在变更时及时通知项目组,合理规划变更方案,确保项目资源的有效利用。为什么存在需求变更?众所周知,...
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