文章讲述了进行产品功能迭代规划的重要性，强调了通过优先级排序和阶段性目标设定来优化资源使用、降低风险，并确保用户需求得到满足。文中介绍了几种确定功能优先级的方法，如KANO模型、四象限法则、需求减法以及基于目标用户需求的决策方法。为什么要做迭代规划？一般来说，小功能我们没有什么疑义，不做规划问题也不大。大功能就不一样了，...
本文的主要内容是初级产品经理工作过程中各环节的技巧总结，我写的时候尽量是从现有工作内容中抽离，没有涉及到我的具体业务，因此不同细分领域的产品经理都可以通用。为了区分什么是技巧、技能、能力，我这里做了如下定义：技巧：是为了快速提升技能的手段，是技能的一部分，是可以学习复制的。技能：是具体的、全面的，是为了做好一项工作而...
需求采集的多种方法，包括访谈法、竞品对比法、体验法、观察法、问卷调研法和数据分析法，并强调了需求池管理的重要性，包括需求来源、类型、描述、价值、解决方案、优先级、状态及辅助信息的记录，旨在提高需求管理的效率和准确性。需求采集的常用方法或来源访谈法，通过交谈，沟通的方式获得需求，效率最高，信息密度最大竞品对比法，通过...
需求变更通常由信息传递偏差、产品经理前期思考不足、需求文档质量不高、评审会细节讨论不到位、开发测试中发现设计与预期不符、业务形态变化等原因引起。为减少变更，需加强与业务方的沟通确认、深入理解业务、做好需求调研与风险评估，并在变更时及时通知项目组，合理规划变更方案，确保项目资源的有效利用。为什么存在需求变更？众所周知，...
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