需求变更

需求变更的一般性处理方法

需求变更通常由信息传递偏差、产品经理前期思考不足、需求文档质量不高、评审会细节讨论不到位、开发测试中发现设计与预期不符、业务形态变化等原因引起。为减少变更，需加强与业务方的沟通确认、深入理解业务、做好需求调研与风险评估，并在变更时及时通知项目组，合理规划变更方案，确保项目资源的有效利用。为什么存在需求变更？众所周知，...