页面流程图作为一种重要的工具，扮演着连接业务需求与技术实现的桥梁角色。它不仅有助于产品经理清晰地表达产品设计思路，还能够促进跨部门协作，确保项目顺利推进。
定义与作用
页面流程图的定义
页面流程图是一种图形化的表示方法，主要用于展示软件系统中各个页面之间的导航关系。它通过描绘用户在使用产品时可能经历的一系列操作路径，帮助设计师和开发者理解并优化用户体验。
为何页面流程图至关重要
- 需求梳理与验证：在产品设计初期，页面流程图可以帮助团队成员更好地理解用户需求，验证功能的可行性，确保设计方案符合业务目标。
- 促进跨部门沟通：作为视觉化工具，页面流程图能够有效地传达复杂的信息，促进产品经理、设计师、开发人员以及测试工程师之间的沟通，减少误解和返工。
- 提高原型设计效率：通过预先规划页面间的跳转逻辑，页面流程图有助于加快原型设计的速度，确保每个页面的功能点和交互细节都得到充分考虑。
- 优化用户体验：通过对用户操作路径的模拟，可以提前发现潜在的用户体验问题，如冗余步骤、操作不便等，从而及时进行调整。
如何高效绘制页面流程图
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首先要注意维度只有一种，既然是页面流程图，那么研究维度只应该有页面。尤其不应该看到功能和业务。这个错误很多PM都会犯。
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明确业务流程 ，清晰页面核心功能主线
之前说到页面流程是在业务流程之后的，所以开始页面流程之前，要先明确业务流程，那么业务流程是什么呢？
如果说页面流程是站在用户视角的，那么业务流程就是产品视角。以产品的角度回归业务流程的梳理，业务流程画的好，页面流程就能顺理成章的比较清晰绘画出来。
那有了业务流程为什么还要画页面流程呢？因为页面流程在业务流程的逻辑上加入了对于页面的核心元素说明和下游触发说明，也就是考虑了用户的实际使用场景的流程以及异常流程的处理方式，更加清晰展示用户操作的每一条逻辑线。
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明确页面中的核心元素和页面间的逻辑关系
页面流程往往不仅仅只有新页面，还会有涉及一些老页面需要优化，如果一个新页面的功能需要在老页面加一个入口的话，那么这个入口的核心元素是什么，需要重点表现的是什么，入口到下一个页面之间的逻辑关系是什么，是怎么跳转的，需要增加哪些异常流程的处理逻辑，通过页面流程来明确页面的核心元素，对原型设计是一个非常大的提升。
只要明确了页面的核心元素和下游逻辑关系，就基本确定了原型的大概，这个时候不用过于关注按钮的形态和颜色，只需要确认是否符合业务需求的功能逻辑即可。
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优化和调整页面顺序
当梳理清楚业务和功能逻辑后就可以整理页面流程了，页面流程要遵循尽可能穷举所有相关涉及的页面，然后做减法的方法。
将相同功能或者元素的页面合并，可以通过画原型草图的方法优化和调整页面关键元素，在这个过程中或许会发现某一些页面的元素展示并不符合预期逻辑，这时候就可以考虑换掉，也可以跟UI沟通是否调整，最终呈现出来的原型才是符合业务逻辑的。
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迭代优化
页面流程图不是一成不变的，随着项目的推进，可能会出现新的需求或发现原有设计的不足。因此，定期回顾和更新页面流程图是非常必要的，这有助于持续改进产品设计，提升整体质量。
画页面流程的注意点
- 不要忽略异常流程：对一些关键元素的操作会触发异常流程，以个人书架业务的添加图书信息为例，正常流程为输入图书信息点击添加按钮完成添加进入图书详情页，然而在输入图书信息的过程中会存在一些必填项的非空判断的错误提示和关于专业名词的解释说明或者其它规则说明，也要在设计之初就考虑进来。
- 考虑下游的触发点：在页面流程的设计中需要加入下游触发的考虑，通常是按钮或者超链接的形式，通过点击不同状态的按钮会跳转到不同的页面，那每一个按钮对应的下游页面是什么，想要引导用户做什么样的操作都要考虑，通过页面流程的梳理会增加你对整体业务逻辑的进一步理解，形成一个产品的全局意识。
案例
由上图红框中的三个节点我们可以看出，页面流程图依然是包含在业务流程图的。这恰恰符合定义中的要求，同时也印证了页面流程图的正确性。相较于一开始的极简流程图，现在的流程图已经渐渐变得复杂了一些。我们将抽象的业务，映射在了具象的页面上，用软件的页面承载起了业务需求。而以上就是由业务流程图到页面流程图的转化过程。
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